事務員内定式&新人フォローアップ研修無事に終わりました。
事務員内定は2名です。
引き続き、本年度入社の事務員さんと合同で研修です。
内容は北日本調剤の沿革、企業理念、方針を中心にお話しました。
次に、仕事のビジョンを明確にする為に、
マツダミヒロさんの「魔法の質問 マンダラチャート」を使いました。
8個の質問に各自が答えて、発表しあいます。
ただそれだけですが、仕事のビジョンが明確になってきます。
新人だからこそ、「仕事のビジョン」を明確に持ってもらいたいと思っています。
皆さんの感想もとてもよかったです。
3年後、40年後の北日本調剤を作るのは皆さんです。
楽しみにしています。